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Esquema de Bonos

Cómo se calcula, con qué se gana y por qué está diseñado así. Fórmula transparente: al final puedes calcular tu propio bono.

Contenido interno confidencial — incluye la mecánica ligada a metas comerciales. No lo compartas fuera del equipo.

Resumen

Bono target semestral = 10% de tu salario del semestre acumulado, compuesto por 70% resultado de empresa + 30% desempeño individual.

Los criterios y la ponderación empresa/individual se revisarán en cada cambio de año.

Componente empresa (70%)

Igual para todos. Ligado al avance de la meta anual, prorrateada por trimestre según el plan comercial. Una sola fuente de verdad: cierres firmados + expansión facturada total de clientes actuales.

Avance vs objetivo del trimestrePago del componente
< 70%0%
70% – 99%Proporcional (ej. 85% de avance = 85% del componente)
100%100%
> 120%120% (cap)

Por qué así: si a la empresa le va bien, a todos nos va bien.

Componente individual (30%)

No medimos actividad, medimos compromisos cumplidos + calidad + una contribución de mejora. Tres criterios, mismo peso:

1. Compromisos del trimestre (1/3)

En la primera semana del trimestre, cada uno acuerda por escrito 3–5 entregables concretos con su lead (específicos y verificables). Al cierre se mide el % cumplido. Lo que se renegocia a mitad de trimestre por causas externas no penaliza; lo que se incumple en silencio, sí. El criterio lo fijó la propia persona al inicio, no un juicio retroactivo del jefe.

2. Calidad (1/3)

Semáforo del trimestre: 🟢 sin incidentes críticos en producción causados por su trabajo y sin retrabajo mayor = 100% · 🟡 un incidente manejado bien = 50% · 🔴 incidentes recurrentes o cliente afectado por descuido = 0%.

3. Innovación / mejora (1/3)

Una contribución con AI demostrable al mes (o al trimestre si es algo mayor): un experimento, una automatización, una mejora de proceso. Debe ser significativo para la empresa. Binario: se hizo o no se hizo.

Reglas no negociables

Anti-injusticia, anti-burocracia.

1

Todo se fija por escrito en la semana 1 del trimestre. Sin compromisos escritos, no hay forma justa de evaluar. 30 min por persona, una vez al trimestre.

2

Sin sorpresas. Si alguien va camino al 0%, se le avisa a mitad de trimestre (el pulso de cultura ayuda a detectarlo).

3

Calibración entre socios. Antes de pagar, los socios revisan las evaluaciones juntos para aprobarlas.

4

Fórmula 100% transparente. Cada persona puede calcular su propio bono.

5

La evaluación cabe en una página por persona. Si crece más, se simplifica.

Calcula tu bono

La fórmula es 100% transparente. Ajusta los valores.

Proporcional, con cap en 120%.

Componente empresa (70%)

$7,560

Componente individual (30%)

$2,400

Bono pagado

$9,960

83% del target ($12,000)

  • Bono target semestral: 10% × 120,000 = 12,000 MXN
  • Empresa logró 90%: 70% × 12,000 × 0.90 = 7,560
  • Individual: 4/4 compromisos (100%) + calidad 🟢 (100%) + sin innovación (0%) → (1+1+0)/3 = 66.7% → 30% × 12,000 × 0.667 = 2,400
  • Bono pagado: 9,960 MXN (83% del target)
COMPROMISOS Q__ 20__ — [Nombre] Lead: [quién evalúa] · Fecha de acuerdo: ____ · Fecha de cierre: ____ 1. Compromisos (3-5 entregables específicos y verificables) [ ] 1. ____________________________ (def. de "hecho": ____) [ ] 2. ____________________________ (def. de "hecho": ____) [ ] 3. ____________________________ (def. de "hecho": ____) [ ] 4. (opcional) _________________ [ ] 5. (opcional) _________________ → Renegociaciones a mitad de Q (fecha + motivo): __________ 2. Calidad — se evalúa al cierre (🟢/🟡/🔴). 3. Innovación / mejora — 1 contribución comprometida este Q: ____________________________________________ Firma persona: ____ Firma lead: ____